این سایت برای ie9 طراحی نشده است

لطفا دستگاه خود را بچرخانید.

مایکروسافت پراجکت سرور 2013

۲۵ مرداد ۱۳۹۵ مهسا بگلری
بدون دیدگاه

شناوری فعالیتها از مهمترین نتایج محاسبات نرم افزارهای برنامه ریزی است. این محاسبات باعث مشخص شدن فعالیتهای بحرانی میشود. همچنین شناوری از مهمترین عاملی است که کیفیت برنامه ریزی شما را نشان میدهد. نکته: همیشه بعد از کامل شدن برنامه ریزی باید اقدام به کنترل شناوری فعالیتها نمایید. و وجود شناوریهای بزرگ نشاندهنده ضعف زمانبندی […]

ادامه
۲۴ مرداد ۱۳۹۵ مهسا بگلری
بدون دیدگاه

با توجه به صحبت هایی که در ارتباط با شناوری شد حال میتوانیم مبحث فعالیت ها و مسیر های بحرانی را توضیح دهیم فعالیتهای بحرانی فعالیتهایی که شناوری کل آنها منفی یا صفر باشد، بحرانی گفته میشود. زیرا کوچکترین تأخیر در آنها باعث تأخیر در پایان پروژه میشود. فعالیتهای بحرانی را میتوان در مسیر Format | Bar […]

ادامه
۲۳ مرداد ۱۳۹۵ مهسا بگلری
بدون دیدگاه

پس از فاز برنامه ریزی زمانی که وارد فاز کنترل میشویم فعالیت های پروژه ممکن است مدتی پس از تعیین مدت زمان واقعی بنا به شرایطی از قبیل دستور مدیر پروژه یا مدیر برنامه نویسی دچار وقفه در یک یا چند بازه زمانی شوند که به منظور اعمال چنین وقفه هایی از ابزار split  در […]

ادامه
۱۹ تیر ۱۳۹۵ مهسا بگلری
بدون دیدگاه

در زمان شروع پروژه های برنامه نویسی مدیرهای مربوطه هر یک از پروژه ها بعد از برنامه ریزی دقیق و ساخت برنامه زمان بندی شروع به وارد کردن تسک های پروژه میکنند که بیشتر  Task  های این پروژه مربوط به تیم برنامه نویسی میشوند به این ترتیب در تخصیص منابع به Task  های پروژه به […]

ادامه
۱۳ تیر ۱۳۹۵ مهسا بگلری
بدون دیدگاه

برای پروژه های برنامه نویسی تسک هایی داریم که با استفاده از برنامه TFS مدیریت میشوند. یکی از متدهای محبوب در بین برنامه نویسان متد Agile است به همین دلیل  برنامه زمان بندی پروژه از طریق Task  هایی که  در pwa  وارد میشود و Publish to TFS  هستند در برنامه TFS  توسط مدیر برنامه نویسی […]

ادامه
۱۲ تیر ۱۳۹۵ مهسا بگلری
بدون دیدگاه

در ابتدا پیشنهاد میکنم که برای بهتر فهمیدن  این بخش  میتوانید پست چگونگی تدوین فعالیت ها را  مطالعه بفرمایید. به طور کلی روابط فعالیت ها , هر رابطه منطقی را بین دو آیتم مشخص میکند که برای تکمیل برنامه ریزی پروژه انجام میشود روابط به طور کل به دو دسته تقسیم بندی میشوند: روابط اجتناب ناپذیر: روابط […]

ادامه
برچسب ها :
مهسا بگلری
بدون دیدگاه

تعریف lag و lead در تهیه برنامه زمانبندی لازم هست که علاوه بر تعیین نوع ارتباطات در بین فعالیت ها میزان تاخیر ( lag) و یا همپوشانی یا تعجیل (lead) بین فعالیت های پیش نیاز و پس نیاز مشخص شود مدت زمان تاخیر مجاز بین دو فعالیت پس نیاز و پیش نیاز را  lag میگویند, […]

ادامه
۵ تیر ۱۳۹۵ امین مژگانی
بدون دیدگاه

یکی از قابلیت های بسیار کاربردی Project Server امکان اتصال آن به TFS است. در این مدل، همگام سازی User Storyها، Taskها و … بین TFS و Project Server به صورت خودکار انجام می گیرد. یکی از مشکلاتی که ممکن است در اتصال این دو سرویس به هم به وجود بیاید، مربوط به زمانی است […]

ادامه
۲ تیر ۱۳۹۵ مهسا بگلری
بدون دیدگاه

ساختار  شکست کار (WBS) مفهومی بسیار مهم در مدیریت پروژه است. ساختار شکست کار (WBS) کاملاً سلیقه ای بوده و دستورالعملی برای آن وجود ندارد. ولی در این حال قوانین و شیوه هایی برای ساختار شکست کار تعبیه شده است که با رعایت و به کارگیری آنها میتوان مطمئن شد که ساختار خوب و قابل قبولی را […]

ادامه
مهسا بگلری
بدون دیدگاه

خلاصه فعالیت های پروژه  بعد از تنظیم تقویم ها و تاریخ شروع پروژه با وارد کردن Task ها یا فعالیت ها که توضیحاتی در ارتباط با نوع فعالیت ها و چگونگی تدوین آنها در اختیار شما میگذارم کار را ادامه خواهیم داد. و تمامی این مراحل را میتوانیم با check out  کردن پروژه در project server […]

ادامه